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Innovaciones No tecnológicas
Honestidad, innovación y coherencia, 'claves' para elaborar Memorias de RSC PDF Imprimir Correo electrónico
mundo04.jpg   La honestidad, los planteamientos innovadores y la coherencia con la estrategia general de la organización, son las claves principales para la realización de Memorias de Sostenibilidad, según se desprende del Informe mundial 'Cuenta Conmigo' elaborado por las consultoras KPMG y SustainAbility para el Global Reporting Initiative (GRI), --el principal estandar internacional de elaboración de estos documentos-- en base a las recomendaciones de más de 2.300 lectores de Memorias de 40 países.
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Rodearse de un equipo que piense de modo diferente también propicia el cambio PDF Imprimir Correo electrónico
gente18.jpg     A la conclusión que llegan escritores y expertos en management consultados por el New York Times es que un cambio de hábitos consciente trae consigo la innovación.

Según dichos expertos la innovación reside en lo que se llama nuestra zona de “expansión”, se trata de un lugar de nuestra existencia en el que no nos sentimos cómodos con nuestro comportamiento, lo que nos lleva a buscar nuevos hábitos. Asimismo, aconsejan a los directivos rodearse de colaboradores que piensen de un modo diferente a ellos, ya que si no la organización pierde la diversidad intelectual, y como consecuencia la capacidad de cambio e innovación.

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Las empresas con más directivas tienen mejores resultados PDF Imprimir Correo electrónico
mujeres01.jpg   Las empresas con mayor número de mujeres en sus puestos de dirección obtienen mejores resultados económicos en general. En rentabilidad sobre recursos propios (ROE, en sus siglas inglesas) la diferencia entre las compañías con más mujeres en los cargos más altos respecto a las que menos tienen es de un 53%. Si se analizan los beneficios por ventas, esa brecha se acorta a un 42% y en cuanto al retorno sobre el capital invertido la cifra que distingue a unas de otras se eleva al 66%. El estudio lo ha efectuado la organización americana Catalyst sobre las 500 mayores empresas del mundo.
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La gestión de personas en 2020: El futuro del mercado de trabajo PDF Imprimir Correo electrónico
gente12.jpg    El informe presenta tres posibles escenarios en los que las compañías se hallarán a lo largo del tiempo en materia de recursos humanos. Los tres escenarios comparten un denominador común: la generación de profesionales que se está incorporando en la actualidad al mercado es más móvil y sus expectativas distintas de cara a su empleador. La empresa, y sobre todo la dirección de recursos humanos, debe ser capaz de adaptarse a su perfil.El estudio cuenta cómo las organizaciones del futuro se verán en la tesitura de elegir entre individualismo y colectivismo así como entre la fragmentación versus, la integración empresarial.
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