“TheEconomistImpact”-en azterlan baten arabera, Covid-19aren pandemiak eta tentsio geopolitiko berriek eszenatoki berri bat sortu dute fabrikazioko enpresentzat, non lehiakortasuna bermatzeko ez baita nahikoa operatiboki eraginkorra izatea, produkzioa deslokalizatuz kostuak aurreztea eta lehengaiak eskuratzea.

Baina erronkak,pandemiak azkartu dituenak, ikaragarri ugaritu dira eta,erronka horiek behartu egin dituzte manufaktura-industriak lider teknologiko gisa duten posizioa sendotzera eta eremu berrietan aurrera egitera.

Teknologian inbertitzeaz harago, modu berriak bilatzen ari dira euren operazioen erresilientzia eta eraginkortasuna hobetzeko. Horretarako,datu-estrategia integralak sortzen dituzte ingurune gero eta konektatuagoek ematen duten informazio-fluxua aprobetxatzeko eta, bide horretatik, bezero-esperientzia aberastuak eskaintzeko. Horrez gain, badituzte eraginkortasunaren hobekuntzan zentratutako lehentasun gehiago ere.

Azterlanaren arabera, faktore horien guztien konbinazioak bide bat irekitzen du kostuak gutxitzearekin obsesionatuta zegoen industria baten marka berritzeko.Oro har, orain enpresak eginahalak egiten ari dira goi-mailako teknologiadun enpresa jasangarri bihurtzeko.“Fabrikatzaileak etorkizunerako prest egongo badira,irudi aurrerakoi hori sendotu beharko dute ekintza ukigarrien bidez” dio dokumentuak.

Datu-estrategia sendo bat izateko beharra

Azterlanaren arabera, inkestatutako enpresen % 39k dagoeneko datuak erabiltzen dituzte bezeroaren eta erabiltzailearen esperientzia hobetzeko.% 35ek datuak biltzen dituzte erabakiak hartzeko prozesuak gidatzeko, eta antzeko portzentaje batek datuak baliatzen ditu araudia betetzen dela bermatzeko.Gainera, % 34ren iritziz datuak funtsezkoak dira produktuen garapena bideratzeko, eta % 32k uste du oinarrizkoak direla analisi prediktiboak egiteko produktuaren bizi-ziklo osoan.

Halere, helburu horiek betetzeko ezinbestekoa da dena batuko duen datu-estrategia bat izatea.Nahiz eta lainoak eta IoT eta 5G teknologiek datu kopuru handiak sortu, fabrikatzaile askok ez dute datu-estrategia sendorik datu horiei benetako balioa ateratzeko.

ESG irizpideak barneratzea

Nahiz eta fabrikazioa karbono-jarduera intentsiboa den, inkestatuen % 92k badakite ingurumen arloan jasangarri izatea erabakigarria dela etorkizunerako prest egoteko.Zorionez, eraginkortasuna eta erresilientzia hobetzeko garatu dituzten azpiegitura berberak aplikatu daitezke jasangarritasuna hobetzeko.Zentzu horretan, lehentasunezkoa da helburuak finkatzea eta helburu horien berri ematea, legeriak horretara behartzen dituelako baino ez bada ere.

Fabrikazioko enpresa gehienek kapitalizatu egin nahi dituzte datu, teknologia eta prozesuen arloetan dituzten abantailak.Baina inkestatuen erdiak baino gehixeagok adierazi dute jasangarritasun arloko helburuak dituztela, eta batzuek bakarrik aplikatzen dituzte datuak helburu horiek lortzeko.

Talentuaren garapena eta kudeaketa, konpondu beharreko arazoa

Azterlanak erakutsi du gaitasun digitalak dituzten pertsonen eskaera handia dagoela, ezinbestekoak baitira fabrikazio modernorako. Fabrikatzaileen arabera, profesionalki aurrera eta gora egiteko aukera ematea da modurik onena merkatu lehiakor honetan talentu digitala atxiki eta lantzeko.

Nahiz eta inkestatuen % 93k dioten oso garrantzitsua dela talentua sortzea etorkizunerako, erdiak baino gutxiagok daukate talentua kudeatzeko estrategiaren bat.Ez badago promozionatzeko biderik, eta prestakuntzarik ematen ez bada, langileek beste sektore batzuetara eramango dituzte euren ezagutzak.

ituser.es