Eskaerak produkzio pertsonalizatuagoa eskatzen du, baina manufakturakoETEen sarea kinka larrian dagoproduktu berrien berritze eta merkaturatze abiadura biziagatik, horniduren kostuen aldakortasunagatik, kate logistikoen hauskortasunagatik, eta abarrengatik.Hala, 4.0 Industria lagungarri izan liteke eurentzat, elkarrekin konbinatzen dituelako produkzioko teknika aurreratuak eta operazioak, eta antolakunde, pertsona eta aktiboak integratzen dituzten teknologia adimendunak.

4.0 Industriak planifikazioa eskatzen du: estrategiak lerrokatu, ibilbide-orri bat sortu, ikuspegi bat komunikatu, laguntza eraiki, zibersegurtasunaren edo plantilla berregituraketen inguruko beldurrak uxatu…Estrategia funtsezkoa da, eta estrategia horrek helburutzat izan behar du errendimendua hobetzea, benetan eraginkorrak izango diren prozesuak sortzeko eta balio-kate osoaren ikusgarritasuna hobetuko duen metodologia bat lortzeko.

4.0 Industriaren benetako erronka da ulertzea eredua osotasun bat dela, hobekuntza guztiak eskalatu beharra dagoela, eta sinergiek eragina izan behar dutela enpresaren balio-sorkuntzan.Errazagoa da negozio-eremu desberdinen arteko elkarlanerako eta elkarrekiko balioa sortzeko aukerak identifikatzea, baldin lana hasieratik bideratzen bada mugak gainditzera 4.0 ingurune integratu batean.

interempresas.net