Ez baita nahikoa han-hemenka proiektu pilotu bat garatzea, antolakunde osoan inplementatu behar da, eman dezakeen guztia eman dezan.

Baina, nola definitzen da AA estrategia bat? Nola identifikatu ditzakegu gaitutako langileak edo nola gaitu ditzakegu dagoeneko badauzkagun langileak? Nola prestatu ditzakegu gure datuak AA iristen denerako? Nola bermatu dezakegu fidagarriak direla?

Adimen artifiziala hasi da lehen urratsak ematen eta ziztu bizian garatuko da 2019an. Une honetako egoera ezagutzeko, euren konpainietan teknologia hau ikertzen ari diren Estatu Batuetako milatik gora exekutibo inkestatu ditugu PwC aholkularitzan. %20k erantzun zuten adimen artifiziala inplementatu nahi zutela antolakunde osoan 2019an.

Euren ahaleginak Adimen Artifizialeko estrategiara bideratzen dituzten enpresak izango dira merkatuko liderrak. Eta sei eremu garrantzitsu hauek landu behar lituzkete lider izateko:

1. Egitura: diru-sarreretara eta hazkundera bideratua.
2. Langileak: lantaldeei erakusten die elkarrekin bizitzen eta lan egiten.
3. Konfiantza: ezinbestekoa da kontuak azaltzea.
4. Datuak: lokalizazioa eta etiketatzea, makinek datuetatik ikas dezaten. Egun inkognita handi bat da nola atera probetxua datuei eta Adimen Artifizialak erantzuna ematen dio inkognita horri.
5. Berrasmatzea: AA monetizatzea, pertsonalizatuz eta kalitate handiagoa lortuz.
6. Konbergentzia: konbinatu AA, analytics, IoT eta gehiago.

pwc.es